会議に参加しておられる方々は、会議前後の準備について詳しくご存じないのではないでしょうか。実は会議が1つ開催される度、その会議のためには目に見えないさまざまな「コスト」がかかっているのです。以下にまとめてみましたので、少しずつひもといていきましょう。
会議に参加している方に「会議にかかるコストは何ですか」と質問すると、大多数の方が真っ先に「紙代!」と答えられるのではないでしょうか。誰もが分かっていながら、なかなか減らすことができない「紙」。重要な会議であればなおさらです。弊社に寄せられる【お客さまの声】からも会議で多くの紙を使用されている状況が伝わってきます。
【お客さまの声】
■名古屋市立大学 様
40名以上が参加する教授会では、1会議あたり4000枚~5000枚の資料を作成している。
*詳細は、名古屋市立大学の導入事例ページでご覧になれます。
■大阪府薬剤師会 様
月2回、30人前後の会議で年間10万枚強の会議資料を印刷している。
*詳細は、大阪府薬剤師会の導入事例ページでご覧になれます。
「紙代」や「印刷代(インク代、電気代)」は誰もが思い浮かべる「会議コスト」ですが、会議準備に携わっている方からはこんなコストの話も出ています。
これまで「会議にかかるコスト」についてお伝えしてきました。「会議コスト」には、誰もが思いつく「紙のコスト」と会議準備に携わる方だけが知っている「紙以外のコスト」があります。そして、このどちらの「会議コスト」についても削減することが可能な業務改善方法として【ペーパーレス会議システム】の導入があります。『働き方改革関連法』目前です!ここで一気に業務改善を進めてはいかがでしょうか?
ここでは「紙のコスト」と「紙以外のコスト」の両方について。ペーパーレス会議システムを利用した「会議コスト」を下げる5つのポイントについてお伝えします。
まずは誰もが思い浮かべる「紙のコスト」について、削減実例をご紹介します。【ペーパーレス会議システム】を導入することで、どのような効果が出たのでしょうか。
■実例1:丹波ささやま農業協同組合 様
ペーパーレス会議システム導入後、3ヶ月で5万枚の紙が削減できている。通期では12万枚の紙を削減予定。
*詳細は、丹波ささやま農業協同組合の導入事例ページでご覧になれます。
■実例2:株式会社ライフコーポレーション 様
ペーパーレス会議システムを導入したことで、100ページ×150人の会議を月2回開催で毎月6万枚の紙を削減できている。
*詳細は、株式会社ライフコーポレーションの導入事例ページでご覧になれます。
会議資料を準備する担当者が最もストレスを感じるのが「資料の差し替え」ではないでしょうか。会議の参加人数が多いほど負担も大きくなります。会議資料を丁合した後であれば、一旦資料をほどいた上で1セットずつ差し替える・・・。本当に手間のかかる作業ですよね。ペーパーレス会議システムの場合、資料の差し替えはデータのアイコンをマウスでつかんで入れ替えるだけ!多くの場合は数秒で完了してしまいます。
膨大な会議資料を印刷する場合、「コピー機占拠」のために就業時間外に作業をせざるを得ない場合があるそうです。確かに就業時間中、コピー機を独占するわけにはいきません。ペーパーレス会議システムを導入すれば、会議資料はデジタル化して画面上の「会議室」へアップするだけ!もうコピー機を占拠する必要がなくなります。「資料の差し替え」「大量の資料印刷」をはじめ、丁合すらも不要となり、会議準備のための残業はゼロになります。
非常勤理事や外部役員へ郵送で会議資料を送っていた場合は、ペーパーレス会議システムを使用することにより、デジタルデータでの資料配布となり、封筒代、郵送代は必要ありません!また、住所印刷や封筒入れ、発送など資料発送に関する一連の業務も一気にゼロになります。
会議は会社の重要な事がらを決定する場であるため、会議資料には多くの機密書類が含まれています。会議資料(機密書類)の処分方法について、より情報漏えい防止を強化しようと思えば専門業者へ委託して「溶解処理」してもらうしかありません。前項でもお伝えしましたが、機密書類の溶解処理となると処理費用とは別に回収費用や証明書発行費用がかかるケースがあります。
ペーパーレス会議システムを導入すれば、資料は全てデジタル化されて端末上の「会議室」へ。会議中にしか見せたくない資料であれば、「端末に書類を残さない」設定ができます。その結果、情報漏えいを防ぐことができる上に紙資料の際にかかっていた会議資料(機密書類)の処分費用は0円になります。
今回は「会議コスト」に焦点を当てて、働き方改革や働き方改革関連法に対応すべく行える業務改善についてお伝えしました。今まで見落としていた「会議コスト」は発見できましたか。会議は組織によってさまざまな形態があるため、ここでお伝えできていない「会議コスト」があるかもしれません。ぜひ会議準備担当者の方へ直接ヒアリングしてみてください。
まず「会議コスト」を減らすことで会議準備のための残業がなくなれば、おのずと通常業務への時間が捻出できます。ひいては「新しい仕事に割ける時間の創出」を可能にし、生産性向上に寄与することができるのです。
生産性を上げることは、手元の仕事を早く行うことではなく、目的に対して不要な仕事をどんどん削減していく、あるいはやめていくことです。業務全般において「非効率な業務」が忙しすぎるために、本当に必要な作業に手がつけられていない方が多いのではないでしょうか。「非効率な業務」をやめて、時間の使い方にメリハリをつけてみる。【ペーパーレス会議システム】が業務効率化を考える良いきっかけになればいいですね。